Legio Mendez M
Cedula de Identidad: V.- 2.773.194
Profesión Ingeniero Petrolero; UDO (1973).
Especialización Práctica en Crudos Pesados con , Gulf y Shell, en USA (1980)
Bilingüe (Español / Inglés)
RESUMEN DE EXPERIENCIA PROFESIONAL
Ingeniero Petrolero UDO 1973, especializado en Explotación de Crudos Pesados en USA. Experiencia de 30 años en la Industria Petrolera, Administración Pública y libre ejercicio, con el Ministerio de Energía y Minas, PDVSA, William Brothers, Shell, Gulf (USA), en las áreas de Ingeniería de Yacimientos, Recuperación Mejorada y Tecnología de Operaciones de Crudos Pesados y Gerencia Empresarial en San Tomé, Pto La Cruz , Zulia y USA. Además 8 años como Consultor de Calidad, Veinte cinco años de experiencia en el área Gerencial y Consultoría en Mejoramiento y Transformación de Empresas, mediante el empleo de Calidad Total, Reingeniería, Estadística, Análisis y Solución de Problemas de los Procesos Organizacionales, Control Estadístico de Procesos Balance Scored Card, Iso 9000, “Coaching” Organizacional, Trabajo en Equipo-
• Autor de varias Metodologías de Calidad, Productividad y Reingeniería de Procesos.
• Autor del libro “Formación de Líderes y Equipos de Alta Productividad /(Feb.2005)
• Alumno permanente de la cátedra del Dr. Michael Hammer, en Hammer and Company, Boston , Ma, USA
• Líder de Procesos en el Proyecto de Transformación de MARAVEN SA 1996
• Consultor de Calidad y Procesos de Negocio del Proyecto de Transformación de PDVSA Occidente 1997 / 2001
• Gerente del Proyecto “Transformación de200 Jóvenes Desempleados en Microempresarios / C O L 2001/PDVSA
• Coordinador del Grupo PYMES en el Proyecto “Desarrollo de la COL 2020”dirigido por el IESA,2001
• Autor del Proyecto de Transformación Organizacional de la empresa “Servicios Médicos Colón Ciudad Ojeda, Estado Zulia /2004/2005
• Gerente Consultor del Proyecto de Transformación de Procesos de Negocio de la Empresa FLAG INST. SA / 2007/2008
• Gerente / Consultor del Proyecto de Transformación Organizacional de la Empresa Kitchen Fair 2008 / Mcbo
• Consultor de Procesos en el Proyecto de Transformación de la Empresa MERCASA/ 2007 / Mcbo
• Consultor del Proyecto de Transformación de la Biblioteca del Estado Zulia 2008 / Mcbo.
• Instructor Contratado por PDVSA Occidente a través de la empresa TECNAZUCA, desde Enero 2006 para el dictadode los cursos:
– Formación de Líderes y Equipos de Alta Productividad
– Formación de Equipos de Alto Desempeño
–
Pensamiento Estadístico para Líderes y Equipos de Alta Productividad (6 Sigma)
– “Coaching” Organizacional para el Trabajo de Equipos
– Gerencia y Transformación de Organizaciones por Procesos
-Proceso de Mejoramiento de la Productividad y la Calidad. ( PMCP)
-Cuadro de Mando Integral ( BSC)
– Gerencia y Planificación Estratégica de la Cadena de Valor Organizacional. entre otros.