La Gerencia Toma de Decisiones las Capacidades de Producción

DURACIÓN:

16 Horas  Académicas 

OBJETIVO GENERAL:

Introducir a los participantes en los conceptos y principios básicos que rigen el comportamiento de las redes de producción y distribución que conforman el aparato productivo de una empresa. Modelando su comportamiento a través de técnicas de análisis de probabilidades de eventos, análisis de riesgo, etc.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

• Redes de Producción – Distribución: evolución, definiciones, clasificación, comportamiento de las Redes.
• Manejo de Contexto operacional, diagramas entrada – proceso – salida, funciones, fallas funcionales, modos de falla y análisis de efectos de fallas.
• Riesgo: niveles de conocimiento, consecuencias, cuantificación, fuentes, evaluación, cálculo de consecuencias.
• Modelaje de sistemas de producción.
• Evaluación de estrategias de producción, mantenimiento y cambios de infraestructura, bajo análisis de Simulación de Redes.
• Implementación del programa de auditoria
• Registros del programa de auditoria
• Seguimiento y revisión del programa de auditoria
• Actividades de auditoria
– Inicio de la auditoria
– Revisión de la documentación
– Preparación de las actividades de auditoría in situ.
– Preparación, aprobación y distribución del informe de la auditoria
– Finalización de la auditoria
– Realización de las actividades de seguimiento de una auditoria
• Competencia y evaluación de los auditores
– Atributos personales
– Conocimientos y habilidades
– Educación, experiencia laboral, formación como auditor y experiencia en auditorias
– Mantenimiento y mejora de la competencia
– Evaluación del auditor
• Consideraciones finales
– Beneficios de las auditorias de gestión
– Estrategias y comportamiento que debe observar el personal auditado

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