DURACIÓN:
16 Horas Académicas
OBJETIVO GENERAL:
Diagnosticar, analizar y optimizar los procesos del negocio a fin de racionalizar los recursos y disminuir los costos para mejorar la productividad en las operaciones que contribuya con la mejora de la rentabilidad del negocio y la satisfacción de las expectativas de los inversionistas.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
INTRODUCCIÓN
Parte 1: Fundamentos Teóricos.
1.1 Algunos conceptos y definiciones
1.2 Operacionalizacion del concepto “Gestión de Calidad”
1.3 Los 8 principios de la optimación
1.4 Las 6 medidas del desempeño
Parte 2: La metodología- Fases y Actividades
Fase 1: Planificación del proyecto de optimización
Fase 2: Optimización de los procesos estratégicos del valor agregado
Fase 3: Establecimiento de un mecanismo para la mejora futura del negocio