DURACIÓN:
24 Horas Académicas
OBJETIVO GENERAL:
Conocer los instrumentos para la planificación y gestión estratégica empresarial. y el BSC como herramienta de evaluación de gestión
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
Conocimientos clave de la empresa: visión, misión, valores, cadena de valor, procesos, estrategia
Esquema de los siete círculos. Aspectos importantes en la empresa y su interrelación
Análisis externo e interno de la empresa: FODA.
Indicadores y metas
Control de Gestión
• Concepto y funciones
• Sistemas de Control vs. Sistemas de Gerencia Estratégica
Necesidad de una metodología para desarrollo e implantación de estrategias