ORIENTADO A:
Este curso esta dirigido a ngenieros de Plantas., Ingenieros de Procesos, Técnicos Superiores en Operaciones y Procesos
DURACION:
32 Horas
OBJETIVO:
Proporcionar el conocimiento, técnicas y procedimientos, con el fin de que el participante este en capacidad de realizar las actividades a seguir en la organización, planificación y optimización de arranque y parada de plantas
CONTENIDO
Capitulo 1: Conocimientos Generales.
1.1. Introducción.
1.2. Razones habituales para realizar una parada.
1.3. Ventajas e inconvenientes de realizar una parada.
1.4. Ejemplos típicos de paradas programadas.
1.5. Optimización de paradas.
1.6. Parámetros de gestión en una parada.
1.7. Importancia del mantenimiento legal
Capitulo 2: METODOLOGÍA DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE PARADAS DE PLANTA DE PROCESO.
2.1. Introducción.
2.2. Project Management.
2.3. Control del riesgo.
2.4. Metodología.
2.5. Worklist.
2.6. Estructura de descomposición del proyecto (EDP).
2.7. Seguimiento de la ejecución.
2.8. Control de costes y presupuesto de la parada.
2.9. Post-parada.
2.10. Medidas del funcionamiento.
Capitulo 3: DESARROLLO DE LA PLANIFICACIÓN.
3.1. Herramientas de Planificación.
3.2. Técnicas de planificación.
3.3. Gestión de Riesgos.
3.4. Estrategia de Respuesta al Riesgo.
3.5. Control de Riesgo.
Capitulo 4: CLÁVES DE ÉXITO.
4.1. Problemas habituales en la realización de paradas.
4.2. Lista de materiales.
4.3. Seguridad, Higiene y Medioambiente.
4.4. Procedimientos de Trabajo.
4.5. Organigrama.
Capitulo 5: APLICACIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UNA PARADA.
5.1. Descripción de la unidad de proceso.
5.2. Especificaciones Técnicas de los equipos.
5.3. Estructura de Descomposición del Proyecto.
Capitulo 6: PREPARACIÓN DE LA WORKLIST.
6.1. Descripción de las tareas básicas a realizar según los equipos.
6.2. Trabajos a realizar según solicitudes realizadas.
Capitulo 7: PREPARACIÓN DE PLIEGOS DE CONDICIONES.
7.1. Generalidades.
7.2. Pliego de condiciones generales.
7.3. Pliego de condiciones para colectores de agua de refrigeración.
Capitulo 8: PROGRAMACIÓN.
8.1. Programación general.
8.2. Programación de la parada de mantenimiento.
Capitulo 9: CAMINO CRÍTICO.
9.1. Caminos críticos.
9.2. Determinación de jornadas de trabajo.
BIBLIOGRAFÍA.
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