DURACIÓN:
24 horas
OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar en el participante aptitudes que generen fortalezas en tres áreas de la supervisión, tales como: Planificación y Cambios, Liderazgo y dirección de equipos de alto desempeño e Identificar las nuevas tendencias relacionadas al desarrollo supervisorio a través del análisis de casos y dinámicas de trabajo en equipo
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
1. MARCO CONCEPTUAL DE LA SUPERVISIÓN
Definición de términos básicos de supervisión.
La Importancia de la supervisión
Visión Actual de la Supervisión
Importancia del Supervisor y su Responsabilidades
Funciones de la Supervisión
2. LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN
Liderando con eficacia y armonía.
La relación de ayuda. No puedo ofrecer lo que no poseo.
Modelo de la Responsabilidad. – Errores en que incurren los Supervisores
Tendencia y estilos del liderazgo en la supervisión.
Características de un Supervisor líder.
Atributos y competencias de un líder.
Desarrollo de un plan para una sesión de supervisión. Técnicas y herramientas.
Técnicas de Coaching para desarrollar competencias de supervisión efectiva.
3. MOTIVACIÓN AL LOGRO
Estrategias para mejorar la motivación.
Los nutrientes de la Motivación: La Motivación Interiorizada.
Recompensa para los logros.
Principio para el desarrollo de las Motivaciones.
El compromiso para el presente y futuro.
EL Motivar: Puntos importantes.
El trabajo para establecer objetivos y metas.