DURACIÓN:
24 Horas
OBJETIVO GENERAL:
Convertir a los supervisores en líderes creativos, auténticos y de resultados y desarrollar sus competencias para convertirse en un agente de cambio que reconozca, explote y estimule el potencial del recurso humano en la empresa identificando, analizando y aplicando las principales técnicas en cuanto a; auto motivación, motivación del personal, liderazgo y trabajo en equipo…
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
1. MARCO CONCEPTUAL DE LA SUPERVISIÓN
• Definición de términos básicos de supervisión.
• La Importancia de la supervisión
• Visión Actual de la Supervisión
• Importancia del Supervisor y su Responsabilidades
• Funciones de la Supervisión
2. LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN
• Liderando con eficacia y armonía.
• La relación de ayuda. No puedo ofrecer lo que no poseo.
• Modelo de la Responsabilidad. – Errores en que incurren los Supervisores
• Tendencia y estilos del liderazgo en la supervisión.
• Características de un Supervisor líder.
• Atributos y competencias de un líder.
• Desarrollo de un plan para una sesión de supervisión. Técnicas y herramientas.
• -Técnicas de Coaching para desarrollar competencias de supervisión efectiva.
3. MOTIVACIÓN AL LOGRO
• Estrategias para mejorar la motivación.
• Los nutrientes de la Motivación: La Motivación Interiorizada.
• Recompensa para los logros.
• Principio para el desarrollo de las Motivaciones.
• El compromiso para el presente y futuro.
• EL Motivar: Puntos importantes.
• El trabajo para establecer objetivos y metas.