ORIENTADO A:
Está dirigido a profesionales, que por sus funciones, están vinculados al área de la gerencia de Perforación, operaciones y planeación
DURACION:
32 Horas
OBJETIVO:
Desarrollar en los participantes los criterios conceptuales y metodológicos para el manejo del negocio de Perforación como aspecto integral del negocio y como herramienta clave de competitividad
CONTENIDO:
• Introducción
• Gerencia de Perforación; Qué es?
• Misión / Visión
• Objetivos
• Estructura Organizacional
• Funciones y Responsabilidades
• Equipos: Costa Afuera / Grandes / Subsuelo
• Procesos de trabajo
Metodología
Estructura organizacional
Seguimiento
• Proceso de Perforación
Gerencia Integrada de Activos.
VCD ò Front End Loading (FEL)
Detección de oportunidades
Prácticas de mejoramiento al valor.
Mejores prácticas.
Fases y metas del proceso
Características del proceso VCD
• Ingeniería de Diseño
Diseño procesos de trabajo
Construcción del pozo
Control y Seguimiento de las operaciones de Perforación
Limite Técnico
Lineamientos y Toma de decisiones
• Servicios de Apoyo
Geología y control de datos
Empresa perforadora
Construcción del pozo
Fluidos de Perforación
Registros eléctricos
Cementación de Revestidores
Cañoneos
• Seguridad de los procesos
Conceptos involucrados
La Seguridad en el proceso
Análisis de riesgo en la planificación / ejecución del pozo
Ocurrencia de eventos
Investigación de accidentes
• Optimización de Recursos
Espacio físico
• Relaciones con las Comunidades
Área geográfica
Participación de Sectores en las áreas en que se desenvuelve
• Control de Gestión
Análisis de Tiempos
Análisis costos
Resultados finales: Informe final
Seguimiento producción / inyección del pozo
Lecciones Aprendidas