Equipos de Alto Desempeño bajo el Paradigma de la Motivación y la Cultura Organizacional

ORIENTADO A:
Gerentes, Supervisores, Administradores. Asistentes y profesionales en general

DURACION:
24 HORAS

OBJETIVO:
Integrar herramientas de sensibilización, desarrollo personal y cooperación para optimizar la gestión del talento humano y que coadyuven al fortalecimiento de la motivación, la cultura organizacional y al trabajo en equipo.

CONTENIDO:
1. Qué es la motivación
1.1. Diferentes motivadores
1.2. La motivación como cambio de paradigma

2. Motivación interna, externa y trascendente para el trabajo en equipo
2.1. Motivación y conducta
2.2. Ciclo motivacional
2.3. Aprendizaje de la motivación
2.4. Clasificación de la motivación
2.5. Complejidad de la motivación

3. Fuerzas que motivan a los trabajadores
3.1. Pirámide de Maslow
3.2. Motivaciones sociales
3.3. Motivaciones para el crecimiento personal
3.4. Motivaciones profesionales

4. La motivación al logro como filosofía en la organización

5. Análisis FODA

6. La comunicación asertiva
6.1. La asertividad fundamental para trabajar en equipo

7. La cultura organizacional
7.1. Los valores en la cultura organizacional
7.2. Cultura organizacional y trabajo en equipo

8. Qué es trabajar en equipo
8.1. Trabajo en equipo
8.2. Equipo Vs. Grupo

9. Equipo de trabajo y el éxito de la organización
10. Trabajo en equipo y compromiso organizacional
11. Pautas para la integración de equipo
12. Cómo lograr trabajar en equipo
13. Prácticas vivenciales
14. Bibliografía