OBJETIVO GENERAL
Analizar los conceptos y las metodologías inherentes a la estimación y control de costos de mantenimiento, así como las herramientas aplicables y los criterios que sustentan la toma de decisiones.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Reconocer la importancia de la estimación en el proceso de predecir el costo y su estrecha vinculación a la función planeadora. Valorar la importancia del establecimiento de los centros de costos y el uso de los índices o indicadores que han de utilizarse en el control de costos.
DURACIÓN:
32 horas
CONTENIDO
• Introducción. • Capítulo No. 1. Visión general de los costos. – Tema 1: Conceptos * Costos, gastos e ingreso. – Tema 2: Clasificación de costos. * Costos de producción – Costos de operación – Costos de mantenimiento – Costos de penalización – Tema 3: Costos de Ciclo de Vida (CCV) * Costos iniciales. * Costos de operación. * Costos de energía. * Costos de mantenimiento. * Cotos de recuperación • Capítulo No. 2. Estimación y Control de Costos. – Tema 1: Planificación, Estimación y Cálculo de Costos. * Planificación. – Definición. – Conceptualización * Estimación. – Definición, objetivos. – Métodos de estimación de costos. – Técnicas de estimación de costos. * Cálculo de costos. – Ejemplos prácticos. – El costo basado en las Actividades (ABC). – Ventajas. – Ejemplo práctico. – Costos de Mantenimiento – Tema 2: Control de costos * Definiciones. * Importancia. * Proceso de control. * Ejemplos prácticos. – Tema 3: Efectividad de los Costos. * Definiciones. * Centros, sub-centros de costos. * Reducción de Costos de Mantenimiento. – Gráficos de costos. – Tema 4: Presupuesto de Mantenimiento. * Generalidades. * Objetivos. • Bibliografía. • Anexos.