DURACIÓN:
16 horas
OBJETIVO GENERAL:
Generar una base de conocimientos suficientemente amplia, para que los participantes puedan asumir el compromiso de implantar y promover el desarrollo del Modelo de Gestión por Competencias, en su organización, permitiendo así, la alineación de las estrategias organizacionales con los procesos de trabajo y la gente.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
• Que son Competencias?
o Identificación de Competencias
o Comunicación y divulgación
o Revisión del Marco Organizacional
o Análisis de la estructura de los procesos
• Tipos de Competencias. Clasificación de las Competencias según varios autores.
o Competencias Técnicas identificadas bajo la orientación de procesos
o Fórmula de la Excelencia
o Indicadores de Conductas Observables
o Identificación y manejo del concepto de Posiciones Clave/ Críticas
o Competencias Genéricas
o Competencias Organizacionales / Competencias para el Liderazgo
o Conductas observables y niveles esperados de dominio para posiciones clave
• Para qué sirve el Modelo de Gestión por Competencias?
• Modelo Integrado de Recursos Humanos por Competencias
o Planificación Estratégica
o Captación y Selección
o Entrenamiento y Capacitación
o Planes de Carrera y Sucesión
o Evaluación del desempeño individual y organizacional
o Clasificación de Cargos
o Compensación
• Indicadores referenciales del desarrollo del Talento Humano cuando es administrado bajo este modelo.
• Descripciones de Cargos incluyendo Competencias
• Valoración de Competencias 360 grados: Interpretación de Resultados y Plan de Acción.
• Clasificación y Valoración de cargos basados en puntos Competencias
• Sistema de valoración referencial
• Clasificación por bandas
• Formación de los Comité de Clasificación y Valoración de Cargos / Responsabilidades
• Ejercicios