ORIENTADO A:
Este curso está dirigido a Profesionales y Técnicos del área de Gestión Humana con competencias en la planificación de los temas relacionados con la gente y comprometidos con el desarrollo del Talento Humano en la Organización, como parte de la estrategia para asegurar su viabilidad futura y desarrollar / retener el personal.
DURACIÓN:
24 Horas
OBJETIVO:
Lograr que el participante adquiera competencias para generar las estrategias apropiadas en la gestión del talento humano a fin de crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan al personal estar satisfecho y motivado plenamente para que alcance sus objetivos individuales y por ende se logren los objetivos organizacionales.
CONTENIDO:
1. DEFINICIONES IMPORTANTES:
Planificación Estratégica y planificación estratégica funcional. Plan. Visión. Misión. Objetivos. Metas. Ambiente Externo. Ambiente Interno. Estrategias. Tácticas. Programas. Negocio. Negocio Medular de la gestión del recursos humano. Gestión del talento Humano
2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
Fases de la Dirección de la Gestión de Talento Humano: CUANTIFICACION DE NECESIDADES DE RECURSOS, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INDUCCION, EVALUACION DE COMPETENCIAS, NECESIDADES DE FORMACION. Niveles de Planificación Estratégica en recursos humanos. Funciones y tareas de los planificadores estratégicos. Diferentes enfoques de la planificación estratégica para el capital humano.
3. DESARROLLO DE LA VISIÓN-MISIÓN.
Comprensión y definición del Negocio medular de la Gestión de Talento humano. Comunicación de la Misión a los niveles operativos de la Gestión de Talento humano.
4. DESARROLLO DE OBJETIVOS Y METAS.
Tipos de objetivos en gestión del talento humano (CUANTIFICACION DE NECESIDADES DE RECURSOS, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INDUCCION, EVALUACION DE COMPETENCIAS, NECESIDADES DE FORMACION). Características de los objetivos. Importancia de los objetivos. Principios para redactar objetivos.
5. ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO.
Proceso para elaborar una auditoria Externa en la gestión de talento humano. Fuerzas Externa claves. Análisis de escenarios
6. ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO.
Auditorías Internas de la Gestión de Talento humano.
7. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA.
Procesos que generan estrategias. Tipos de Estrategias de la Gestión de Talento Humano (CUANTIFICACION DE NECESIDADES DE RECURSOS, RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, INDUCCION, EVALUACION DE COMPETENCIAS, NECESIDADES DE FORMACION ). Métodos para la formulación de estrategias. Selección de estrategias
8. IMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS.
Indicadores y Medición del desempeño organizacional de la Gestión de Talento humano. Aplicación de medidas correctivas. Diseño de un sistema de evaluación. Planes de contingencia.