DURACIÓN:
24 horas
OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar con detalles, las lecciones aprendidas y mejores prácticas relacionadas con la metodología para la aplicación del Modelo de Gestión por Competencias, permitiendo a los participantes ejercitarse en todo el proceso, lo que permitirá obtener vivencias únicas de la actividad y el desarrollo de habilidades para entender y orientar el desarrollo del Talento Humano en las Organizaciones, como ventaja competitiva.
CONTENIDO PROGRAMÁTICO:
• Introducción
• Glosario de Términos
• Introducción al Modelo
• Fase Preliminar
o Formación de los Equipos de Trabajo
o Comunicación y divulgación
• Revisión del Marco Organizacional
o Definición de la posición competitiva deseada
o F.O.D.A.
o Identificación de la Competencia Estratégica de la Organización
• Análisis de la estructura de los procesos
o Lista de Procesos y Actividades
o Actividades Clave
• Identificación de las Competencias de la Organización
• Competencias Técnicas: Identificación y definición
o Posiciones Clave: Definición y ejemplos
o Vinculación de las competencias a las posiciones clave
o Niveles de dominio esperado en cada competencia
• Competencias Genéricas
o Competencias Genéricas identificadas para toda la Organización
o Catálogo de Competencias para la Transformación
o Competencias Complementarias
• Sistema Balanceado de Indicadores incorporando Competencias
• Indicadores de Gestión mas comunes
• Control del cierre de brechas en el tiempo
• Experiencias Internacionales