DURACIÓN:
24 Horas Académicas
OBJETIVO
Proveer al Participante, la capacidad de identificar y de cumplir con sus funciones administrativas, diferenciando éstas de sus funciones de Recursos Humanos y dando a cada una de ellas, el espacio y la importancia que tiene, en el logro de los resultados.
CONTENIDO
La Supervisión, El Supervisor, La Organización y la Supervisión.
Habilidades y Cualidades de un Supervisor.
Planificación de la Labor de Supervisión:
– La Asignación de actividades
– La Administración (La Gerencia) del Tiempo
– El Análisis de las cargas de trabajo
– El Presupuesto
Delegación de funciones. Selección de Personal para actividades (Competencias).
La Comunicación del Supervisor:
– La Motivación
– El Reconocimiento
– La Realimentación [FEED-BACK]
Cómo establecer las bases del Equipo:
– Identidad, Pertenencia y Compromiso
– Calidad
– Liderazgo Compartido
La Negociación y el Manejo de Diferencias.
Las funciones básicas de Recursos Humanos
– Selección de Personal
– Inducción y Capacitación de Personal
– Administración de Personal:
Vacaciones, Permisos
Desarrollo de Carrera
Aspectos Legales que debe conocer el supervisor
– Legislación Venezolana:
LOT (Ley Orgánica del Trabajo)
LOPCYMAT (Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo)
Ley para las Personas con Discapacidad
Otras Leyes conexas.-