Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo

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OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal de este curso es lograr que el alumno conozca en detalle, a qué se refieren los conceptos de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo, y las metodologías más conocidas para desarrollarlos.
Además, el conocimiento adquirido, posibilita la aplicación práctica de un método de valoración, algo que contribuirá a una mejor comprensión del contenido didáctico de este curso. Así, al acabar el curso el alumno estará preparado para analizar, diseñar y valorar la estructura de puestos de trabajo de la empresa.

A lo largo de este curso específico, el alumno aprenderá a:

• Manejar con soltura herramientas de análisis y descripción de puestos, y métodos para su valoración.
• Descubrir las competencias asociadas a un puesto de trabajo.
• Determinar las capacidades necesarias para el desempeño de un puesto de trabajo.
• Analizar, diseñar y valorar la estructura de los puestos de trabajo.

DURACION:
32 Horas

CONTENIDO

  1. Introducción.
  2. Presentación
  3. Expectativas.
  4. Estudio del Trabajo.
  5. El análisis del trabajo. Definiciones.
  6. Las fases del análisis.
  7. La Descripción de los puestos
    • Conceptos básicos y definiciones
    • Métodos y Técnicas de descripción: Elementos de redacción.
    • Ejercicio de descripción genérica
    • Elementos de la Descripción de Puestos.
    i. Datos de Identificación
    ii. Propósito general
    iii. Responsabilidades: Tareas o Procesos.
    iv. Perfiles: según método seleccionado
    • Requerimientos de ISO.
    • Perfil de Competencias.
    i. Competencias Técnicas.
    ii. Competencias Genéricas.
    iii. Catálogo de Competencias.
    iv. Definición de Competencias y grados de dominio.
    v. Perfil final de Competencias por Cargo.
    • Ejercicio práctico. Formatos utilizados
    • Glosario de términos. Listado verbos de acción en infinitivo más utilizados
  8. La valoración de los puestos.
    • Reseña histórica.
    • Conceptos de valoración
    • Visión analítica y visión integradora
  9. Sistemas de valoración cualitativos
    • Clasificación jerárquica o ranking
    • Clasificación por categorías (predefinidas)
  10. Sistemas de valoración cuantitativos
    • Puntos por Factor
    • Comparación por factores (Puntos por Factor)
    • Perfiles y Escalas (HAY)
    • Factores integrados (Mercer)
    • Complejidad Técnica de procesos
  11. Detalles del Sistema de Puntos por Factor
    • Concepción del sistema
    • Designación de Comités
    • Elaboración del Manual de Valoración
    • Selección y definición de categorías y factores
    • Definición criterios de medición
    • Ponderación de factores
    • Conformación tabla de valoración
    • Aplicación del sistema-Selección de puestos claves.
    • Valoración
    • Correlaciones, Ajustes y Escalas
  12. Detalles del Sistema de Perfiles y Escalas
    • Concepción del sistema-Referencia histórica
    • Definiciones
    • Lineamientos del método
    • Carácter integrativo de los factores, de la valoración.
    • Estructura de las tablas.
    • Conceptos y medición de los factores del Saber (Know How)
    • Conceptos y medición de los factores del Pensar (Problem Solving)
    • Conceptos y medición de los factores del Hacer (Accountability)
    • Las condiciones de trabajo.
    • Premisas, estructura y fundamentación de los perfiles de puestos HAY
    • Aplicación del método. Criterios y proceso
  13. Detalles del Sistema Complejidad Técnica de los procesos.
  14. Breve Reseña del Sistema de Factores Integrados (Mercer)