OBJETIVO:
introducir a los participantes a la Gestión para Planificar y Controlar Proyectos, a través del estudio y adquisición de los conocimientos y habilidades necesarias para desempeñar las importantes funciones de Planificación y Control de Proyectos. El objetivo es aplicar las diversas técnicas de planificación existentes en forma efectiva; analizar los requerimientos y características de un proyecto y, a partir de esta información, determinar las técnicas de planificación más apropiadas.
CONTENIDO:
• Antecedentes históricos de la programación
• Gestión de la planificación y programación de proyectos y a la toma de decisiones.
• Fases de un Proyecto
• Definición de Tareas e Hitos
• Organización de equipos de Proyectos
• Programación y Manejo de Tareas. Diagramas de Gantt y Redes.
• Sistema PERT
• Sistema de la Ruta Crítica (critical path method CPM)
• Optimización del Proyecto a Través de la Compresión de Redes
• Calculo de Duración de Actividad
• Estructura Analítica del Proyecto (edt). Esquematización de las Tareas del Proyecto.
• Visualización del Plan: Vistas de Tareas, Recursos y Asignaciones.
• Diagramas de Precedencia. Tipos de Relaciones. Tipos de Delimitaciones.
• Manejo de Recursos.
• Curva S
• Control de la Programación utilizando Microsoft Project Planner
BENEFICIO ESPERADO:
Permitirá orientar al participante hacia el desarrollo de destrezas y habilidades necesarias e indispensables para el manejo de la Gestión de la planificación, y control de Proyectos al mínimo costo, en el tiempo previsto de acuerdo con todos los requerimientos de calidad y seguridad esperados.
DURACIÓN:
La acción de adiestramiento se realizará en 40 horas académicas, bajo régimen presencial.