Planificación y control de gestión bajo el modelo gerencial Balanced Scorecard

OBJETIVO:

Proporcionar conceptos y elementos que produzcan los cambios de comportamiento en los ejecutivos, con el objetivo central de generar líderes a todos los niveles aplicando la Planificación y Control de la Gestión bajo el Modelo de BSC, con la finalidad de hacer más eficiente la operación, la toma de decisiones y acciones en el nivel correcto en la gestión empresarial.

CONTENIDO:

I. El proceso de Gestión Organizacional
II. Planificación y Control de la Gestión Organizacional
a) Definición de Indicadores, Metas, Estrategias, Cultura Organizacional.
b) Características de la Gestión Empresarial
c) Tipo de Indicadores
III. Modelo de la Gestión Organizacional basado en BSC
a) Modelo Perspectiva Financiera
b) Modelo Perspectiva del Cliente
c) Modelo Perspectiva en los Procesos
d) Modelo Perspectiva en el Crecimiento Organizacional

BENEFICIO ESPERADO:

El participante dispondrá de las herramientas para establecer las pautas de éxito en el manejo y toma de decisiones bajo los fundamentos, e indicadores de BSC para el éxito personal y organizacional.

DURACIÓN:

La acción de adiestramiento se realizará en 24 horas académicas, bajo régimen presencial.

 

Deja un comentario