Gestión de Costos en Proyectos de Ingeniería y Contratos de Construcción

DIRIGIDO A

Profesionales involucrados en la gerencia de proyecto y construcción multidisciplinaria, ingenieros de mantenimiento, estimadores de costos y a todos aquellos relacionados con la dirección y coordinación de contratos de obras en los sectores Oil and Gas, Petroquímico, Minería e Infraestructura.

OBJETIVO

Proveer los conocimientos teóricos-prácticos, herramientas y técnicas para realizar un estimado de costos realista y confiable como elemento fundamental en el desarrollo de proyectos de ingeniería y construcción, considerando los lineamientos y mejores prácticas avaladas por AACE International (Association for the Advancement of Cost Engineering) y Project Management Institute PMI®

CONTENIDO

MÓDULO I:
Generalidades sobre proyectos

o ¿Qué es un proyecto?
o Los procesos en el desarrollo de proyecto.
o El ciclo de vida del proyecto y del activo.
o Estándares, prácticas y marco de trabajo del PMI y AACE relacionados con la estimación de costos.
o Marco TCM de AACE Internacional, prácticas recomendadas.
o Elementos de gerencia de proyectos.
o Foro de discusión.
Estimación de Costos en Proyectos de Ingeniería
o Definición, fundamentos y objetivos.
o Beneficios de una acertada estimación.
o El ambiente para la estimación de costos.
o Herramientas y técnicas básicas.
o Matriz de clasificación de estimados de costos (Prácticas recomendadas según AACE).
o Enfoques en la estimación de costos.
o Gestión de alcance de proyecto.
o Gestión del cronograma.
o Gestión de riesgo.
o Gestión del valor ganado.
Foro de discusión y ejercicios.
MÓDULO II:
Estimados de Costos en Construcción

o Características de los costos.
o Tipos de contratos, ventajas y riesgos asociados.
o Alcances contractuales y especificaciones técnicas.
o Estructura de desglose del trabajo (WBS).
o Volumetría de trabajos.
o Definición de rendimiento y productividad.
Foro de discusión.
Costos Detallados en los Contratos de Construcción
o Planificación de estimaciones.
o Bases de estimación.
o Revisión, validación y documentación del estimado.
o Los costos detallados.
o Metodología de los análisis de precios unitarios.
o Evaluación de variables para el cálculo de análisis de precios unitarios.
o La “filosofía” empleada para la estimación del rendimiento de partidas (Relación Costo/Rendimiento).

Visualización del modelo matemático de los análisis de precios unitarios.
o Costos directos, herramientas, equipos, materiales, transporte y mano de obra.
o Costos indirectos.
o Integración de costos directos.
o Integración de costos indirectos.
o Análisis de reservas de contingencia.
o El concepto e interpretación de la utilidad.
Foros de discusión y ejercicios.
Integración del Presupuesto del Contrato
o Contenido del presupuesto.
o Organización y cuantificación de partidas.
o Estructura de costos de inversión.
Foro de discusión y ejercicios.

DURACIÓN

Veinte (20) Horas en la modalidad online