DURACIÓN:
40 Horas
OBJETIVO:
Introducir a los participantes en la metodología para Planificar y Controlar Proyectos, a través del estudio y adquisición de los conocimientos y habilidades necesarias para tal fin. Aplicando las diversas técnicas de planificación existentes en forma efectiva; analizar los requerimientos y características del proyecto y, a partir de esta información, determinar las técnicas de planificación más apropiadas
CONTENIDO:
1. Gestión de la planificación, programación de proyectos y toma de decisiones.
2. Fases de un Proyecto, Tareas e Hitos
3. Organización de equipos de proyectos
4. Programación y Manejo de Tareas, Diagramas de Gantt y Redes.
5. Sistema de la Ruta Crítica (critical path method CPM) , Pert
6. Calculo Duraciones de Actividad
7. Red o Malla y Estructura Analítica del Proyecto (edt). Esquematización de las Tareas del Proyecto.
8. Visualización del Plan: Vistas de Tareas, Recursos y Asignaciones.
9. Diagramas de Predecesores, Tipos de Relaciones, y Delimitaciones.
10. Manejo de Recursos.
11. Curva S
12. Control de la Programación utilizando Microsoft Project Planner
13. Informe de Gestión, elaboración de gráficas de recursos
14. Elaboración de proyecto en Microsoft Project Planner versión 2003