DURACION:
16 horas
OBJETIVO:
Conducir reuniones facilitando el aporte positivo de los asistentes y su coordinación como un equipo orientado a la resolución de problemas
CONTENIDO:
• Reuniones gerenciales. Un acercamiento: tipos y propósitos
• Reuniones gerenciales y trabajo en equipo
• Comunicación dentro de grupos de trabajo y pautas para elevar la efectividad
• Metodología situacional para la conducción efectiva de reuniones
• Los participantes. Actitudes y roles. Factores psicológicos desfavorables
• El Director de la Reunión. Consideraciones acerca del liderazgo y la autoridad no coercitiva
• Mecanismos y técnicas activadoras de la participación
• Consenso, acuerdos y esquemas de deliberación
• Promoción y canalización del aporte creativo
• Capacidad de síntesis y conclusión
• Manejo de discusiones y situaciones difíciles. Alternativas de solución