DURACION:
24 horas. Para un mínimo de 6 y un máximo de 15 personas
OBJETIVO:
Brindar técnicas que permitan a quien ejerce funciones de supervisión el aprovechamiento integral de todos los recursos asignados, con el fin de alcanzar los objetivos establecidos de manera más efectiva y armónica
CONTENIDO:
• Cualidades de un gerente efectivo.
• Dimensiones personales a considerar para la interacción con otros cuando nuestro rol es de supervisión.
• La importancia de comunicarnos adecuadamente. Elementos a considerar en el hablar y el escuchar.
• El rapport y la persuasión para supervisar. Algunas claves para desarrollar efectivamente estos procesos.
• Manejo de las prioridades en el proceso de supervisar.
• La flexibilidad, el poder de visión y generar ideas: competencias a desarrollar como parte de la supervisión.
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