Posee una experiencia de más de 20 años de servicio en la Industria Petrolera y en la consultoría privada, con trayectoria en el Análisis y Mejora de Procesos, Implementación del Modelo de Gestión por Competencias, Control de Gestión y de proyectos, desarrollo de planes, asignación de recursos, tareas, seguimiento, análisis de cargas de trabajo, ruta crítica, diagrama de Gantt, esfuerzo de recurso, mediante Microsoft Project, Sistemas de Confiabilidad Operacional, Control de Proyectos, metodologías y herramientas de planificación de proyectos para la industria del petróleo y gas , Formulación y Control Presupuestario y Análisis de Costos en las áreas de Servicios de Transporte y de Servicios de Mantenimiento, que le ha permitido conformar una amplia visión sobre el negocio, aunado a la formación de un perfil como asesor y consultor en la mejora de los aspectos medulares de la industria.. En sus inicios en la Industria Petrolera Venezolana fue facilitadora del programa de Calidad de Gestión. Ocupó posiciones de Jefe de Métodos de Transporte, de Programación de Mantenimiento, de Presupuesto y de Analista Mayor de
Control de Gestión de Mantenimiento, destacándose en el desarrollo de estudios para la mejora de procesos e implantación de sistemas de indicadores de gestión bajo el enfoque de Balanced Scorecard. Durante su gestión como Jefe de Presupuesto controló un presupuesto en el orden de los 52 MMUS$. Actualmente forma parte del Staff de Consultores de la empresa Reliability and Risk Management, en el área de Gerencia Estratégica, entre cuyas funciones principales se encuentra la de asesorar en el diseño e implantación de Sistemas de Indicadores con el enfoque de la metodología Balanced Scorecard y adecuación de Sistemas de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001, desarrollo de auditorías de Sistemas de Gestión de Mantenimiento e implantación de Sistemas de Confiabilidad. Como parte de la implantación de Sistemas de Confiabilidad,
orienta al personal en la puesta en práctica de los aspectos de Confiabilidad Humana, así como en el desarrollo de Mapas de Proceso y aplicación de las Metodologías de Análisis de Criticidad y de Análisis Causa Raíz. Es facilitadora del Curso “Indicadores de Gestión y el Cuadro de Mando Integral”, del módulo de Confiabilidad Humana en el Diplomado de
“Confiabilidad Operacional” y de la Metodología Análisis Causa Raíz.
