DIRIGIDO A :
Gerentes, Ingenieros, Técnicos, Supervisores de campo y Especialistas, con responsabilidades en la toma de decisiones sobre aspectos relacionados con el diseño, operación y mantenimiento de instalaciones, sistemas, equipos y dispositivos de procesos productivos de la industria petrolera. No se requiere experiencia previa.
OBJETIVO GENERAL
Proveer a los participantes una visión global de la cultura de Confiabilidad Integral, con énfasis en las metodologías y disciplinas que les permitirán hacer sus procesos de producción mas confiables, seguros y cumplir con los requerimientos técnicos, económicos y legales, asegurando un nivel óptimo de riesgo, desempeño y rentabilidad. Además de introducir al participante en los conceptos básicos y metodologías, incluye la explicación extensiva en los aspectos relacionados con el diseño e implantación de un Plan Macro de Confiabilidad Integral para la mejora integral de procesos productivos
CONTENIDO
- Introducción.
- Metodologías y herramientas básicas de la Confiabilidad Integral: Introducción a las metodologías y herramientas básicas de la Confiabilidad Integral, Análisis de Criticidad (AC), Análisis Integrado de Mantenibilidad, Disponibilidad y Confiabilidad (RAM), Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC), Política de Cuidados de Activos (enfoque metodológico acelerado), Integridad Mecánica de Instalaciones (IM), Análisis Cauda Raíz (ACR) – Árbol Lógico, Optimización Costo Riesgo (OCR), Análisis del Costo del Ciclo de Vida de un Activo (CCV), Análisis de Vida Útil Remanente (VUR), Redimensionamiento de Instalaciones (RI), Confiabilidad Humana (CH)
- Introducción al conocimiento y aplicación de la Ingeniera de Confiabilidad.
- Introducción al conocimiento y aplicación de Gerencia del Riesgo.
- Diseño e implementación de un plan macro de Confiabilidad Integral.
- Diseño y análisis de planes de acción para seguimiento y control.
- Resultados del proceso de análisis basado en Confiabilidad Integral.
BENEFICIOS
- Capacitación en los conceptos básicos de Confiabilidad Integral, como plataforma indispensable para el análisis y
solución de desviaciones no tolerables en el proceso productivo. - Direccionamiento óptimo de los recursos en función de los problemas que más impactan el negocio.
- Retorno de la inversión o justificación del gasto al identificar y utilizar las metodologías y herramientas adecuadas para tomar decisiones óptimas.
- Conocimientos para la elaboración de planes estratégicos de solución basados en la disponibilidad presupuestaria y ajustada a las necesidades del negocio