EDUCACION
• Post-grado de Gerencia Empresas, mención: Gerencia de Operaciones en la Universidad del Zulia. Tesis “Inteligencia tecnológica, como herramienta para la definición de Casos de Negocio, en las empresas petroleras de Latinoamérica”.
2007 2010
• Ingeniería de Petróleo: La Universidad del Zulia, 1995 – 2000
RESUMEN
• Especialista en inteligencia de negocios aplicada a la industria petrolera. Desarrollo de casos de negocios basados en inteligencia tecnológica y gestión de tecnología. Experiencia en la elaboración de mapas tecnológicos basados en metodologías y herramientas de inteligencia y tecnológica.
• Especialista en estudios de Inteligencia Tecnológica (identificación de tecnologías de punta, avances y desarrollos de tecnologías en Yacimientos, Perforación, Producción, Geología, Caracterización de Yacimientos, entre otras). Identificación, Evaluación y Seguimiento en la aplicación de nuevas tecnologías en el área de Geología, Yacimientos, Perforación, Producción y Recuperación Mejorada de Crudo.
• Consultor en el área de Gerencia y Planificación de Proyectos, Gestión Tecnológica (Análisis del entorno tecnológico, generación del Portafolio Tecnológico Corporativo, generación de las soluciones tecnológicas, soporte tecnológico, medición, evaluación y seguimiento de la Gestión Tecnológica), especialista en estudios de Inteligencia Tecnológica , apoyo en la definición de Casos de Negocio, asistencia en análisis de Riesgo, (Evaluaciones técnico-económicas, definición de Matrices de Decisión, definición de Modelos Probabilísticos, manejo de software especializado (Crystal Ball).
• Consultor para la Definición de Planes de Tecnología y aplicación de metodologías de gestión de proyectos tecnológicos e inteligencia tecnológica, como herramienta en la definición de Casos de Negocio. Asistencia técnica en la identificación y valorización de Oportunidades Tecnológicas en la Gerencia de Estrategias y Planes de la UPMP (Unidad de Perforación y Mantenimientos de Pozos), PEMEX y en diferentes activos de dicha empresa.
• Consultor Sénior para la SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DE EXPLOTACIÓN, GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE EXPLOTACIÓN de PEMEX, en varios proyectos entre los que destacan:
o Proyecto de Desarrollo de Mapas Tecnológicos
o Proyecto de análisis de la declinada de producción
Experiencia profesional
Marzo 2008-Actualmente
NCT, Energy Group
• Líder técnico en el Proyecto de Desarrollo de Mapas Tecnológicos para la SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DE EXPLOTACIÓN, GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE EXPLOTACIÓN de PEMEX, entre los principales logros destacan:
o Análisis integral de las necesidades tecnológicas de PEMEX con el fin de identificar soluciones tecnológicas y potenciales oportunidades de negocio tecnológicos a ser incorporados en el portafolio tecnológico de la corporación.
o Desarrollo de la metodología desarrollada en el proyecto: “Definición de casos de negocio, mediante el desarrollo de mapas tecnológicos”
o Coordinación de equipos multidisciplinarios de trabajo, especialistas técnicos de diferentes áreas (geofísica, geología, yacimientos, producción y áreas afines a la industria petrolera)
o Elaboración de 25 mapas tecnológicos, donde se representaron las soluciones tecnológicas a diferentes necesidades tecnológicas, entre las que destacan: mejoramiento de la imagen de subsuelo, caracterización estática y dinámica de yacimientos naturalmente fracturados y de arenas y turbiditas, control de arena, depositación y precipitación de orgánicos e inorgánicos, productividad de pozos
o Desarrollo de un estudio de inteligencia tecnológica que integró diferentes herramientas de minería de datos, en dicho estudio resalta la elaboración de un portafolio de tecnologías embrionarias, la elaboración del modelo de fichas tecnológicas a ser elaboradas en cada uno de los mapas tecnológicos, el análisis del estado del arte de las áreas tecnológicas de interés.
o La implantación y transferencia de la metodología diseñada para la búsqueda, análisis y difusión de toda la información de tecnologías en las diferentes necesidades tecnológicas.
• Asistencia técnica en la evaluación de competencias técnicas y en el diseño de estrategias de formación y desarrollo para el personal de ECOPETROL de las dependencias de: Vicepresidencia de Transporte, Refinación y Petroquímica, Gerencia de Nuevos Negocios de Downstream y el Instituto Colombiano del Petróleo. Facilitador en varios cursos para la empresa petrolera estatal de Colombia “Ecopetrol”. Relacionados a inteligencia tecnológica, competitiva y de negocios
• Entre los logros alcanzados durante otros proyectos:
o Consultor en Gestión Tecnológica y Planificación de Proyectos Tecnológicos.
o Asistencia Técnica para integrar y analizar data de yacimiento para visualizar oportunidades de incrementar producción
o Control y seguimiento de proyectos, gestión de las variables críticas de los proyectos. Diseño y aplicación de metodologías para la gestión de proyectos
o Manejo de base datos para la medición y control de indicadores de gestión de proyectos.
• Facilitador en varios cursos para la empresa petrolera estatal de Colombia “Ecopetrol”. Relacionados a inteligencia tecnológica, competitiva y de negocios. Asistencia técnica en la evaluación de competencias técnicas y en el diseño de estrategias de formación y desarrollo para el personal de ECOPETROL de las dependencias de: Vicepresidencia de Transporte, Refinación y Petroquímica, Gerencia de Nuevos Negocios de Downstream y el Instituto Colombiano del Petróleo
• Actualmente se desempeña como consultor en el área de Inteligencia Tecnológica de NCT EG, ha impartido varios cursos para la empresa estatal de Colombia Ecopetrol en el área de inteligencia competitiva y de negocios. Actualmente se encuentra desarrollando un procedimiento para la elaboración de mapas tecnológicos para la Subdirección Técnica de Explotación de PEMEX.
CBM, México
Diciembre-Septiembre 2010
• Asistencia técnica en el análisis del Proceso de Declinada de Producción, con énfasis en la Gestión de Procesos y la Administración Integrada de Yacimientos.
• Desarrollo de un estudio de Inteligencia Tecnológica para la identificación y análisis de los procesos de planificación de la producción en las empresas operadoras internacionales.
• Análisis del proceso de la declinada de producción, a través de metodologías de gestión de procesos. Mapeo del proceso de planeación operativa de producción de varios activos de PEMEX, entre los que destacan; Ku Maloob Zaap, Activo Integral Veracruz, Aceite Terciario del Golfo y Proyecto Integral Antonio J. Bermúdez.
• Identificación de oportunidades de mejora y definición de un proceso mejorado con base en mejores prácticas.
Revisión con especialistas “BEST IN CLASS” en Administración Integrada de Yacimiento, Dr. Ganesh Thakur, para la revisión e integración de mejores prácticas al proceso de análisis de la Declinada de Producción definido para PEP.
NEURALOG, INC
2006-2007
• Consultor en Gestión Tecnológica y Planificación de Proyectos Tecnológicos.
• Asistencia Técnica en la Medición de Brechas y Alertas Tecnológicos en los
• Activos Integrales de PEMEX (Litoral de Tabasco, Ku-Maloob-Zaap, Cinco Presidentes, Poza Rica Altamira) y en la Gerencia de Perforación y Mantenimientos de Pozos
• Especialista en Estudios de Inteligencia Tecnológica (búsqueda y desarrollo de base de datos en diferentes áreas; identificación de tecnologías de punta, avances y desarrollos de tecnologías en Yacimientos, Perforación, Producción, Geología, Caracterización de Yacimientos, entre otras.)
• Asistencia técnica en la identificación y valorización de Oportunidades
• Tecnológicas en la Gerencia de Estrategias y Planes de la UPMP (Unidad de Perforación y Mantenimientos de Pozos, PEMEX y en diferentes activos de dicha empresa)
• Desarrollo de metodologías para la Integración de la Gestión Tecnológica y Medición del Riesgo Probabilístico en el Portafolio de Oportunidades y Plan de Negocios de PEMEX.
Facilitador en el curso “Definición de oportunidades tecnológicas y definición de casos de negocio”, dictado a PEMEX y a la unidad de perforación y mantenimiento de pozos de dicha empresa
RESET, RESERVOIR EVALUATION TECHNOLOGIES
2003-2006
• Diseño y evaluación de metodologías para la optimización integrada de yacimientos
• Asistencia técnica y Adiestramiento en las áreas de Gestión Tecnológica, Geología Petrolera e Ingeniería de Yacimientos
• Asistencia Técnica para integrar y analizar data de yacimiento para visualizar oportunidades de incrementar producción y para la ejecución de estudios integrados
• Preparar estrategias de explotación para yacimientos en proceso de desarrollo, así como campos maduros.
Facilitador en el Curso: Estudio Integral de Yacimientos, realizado en Octubre de 2005 en el Colegio de Ingenieros del Estado Zulia, Venezuela
EIS VEN
2003
• Revisión de toda la data de Yacimientos de los campos East, West, North, South Soldado de la empresa Trinmar (Trinidad & Tobago).
• Definición de las estrategias de explotación para cada una de los yacimientos.
• Preparación del Plan Tecnológico de la Corporación.
• Consultor para la Definición del Plan Tecnológico del Departamento de Logística Marina de Trinmar.
• Diseño de una Metodología para la incorporación de la Gestión Tecnológica en el departamento de Logística Marina y Materiales en Trinmar.
• Identificación e integración de las posibles oportunidades de negocio producto del Plan de Proceso de la Corporación.
• Organización de los Retos, las Oportunidades del Negocio y captura de las Soluciones Tecnológicas posibles dentro y fuera de la corporación.
• Jerarquización de los retos y las oportunidades en función de lineamientos de negocios, corporativos y de la estrategia tecnológica corporativa.
• Generación de un proceso que permitió actualizar la información sobre las capacidades tecnológicas existentes en la empresa.
DOCENTE EN LUZ (LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA)
2005
• En las cátedras de Gerencia de Proyectos, Geología Petrolera, Reacondicionamiento de pozos, Facilidades de Superficie.
• Realización de Prácticas de Campo en la cátedra de Geología, para el análisis de Ambientes Sedimentarios.
• Tutor de varias tesis de pregrado.
• Diseño de una Metodología para estimulación de pozos
• Definición de un modelo probabilístico para la ubicación de localizaciones de pozos
PDVSA, PLANIFICACIÓN TORRES PETROLERAS
2001 – 2002
• Ingeniero de Soporte (Analista de Tecnología) en la Gerencia de Estrategias y Planes del Distrito Lagunillas, apoyando en la definición de la Base de Recursos de las diferentes Unidades de Explotación que conforman el Distrito (Barúa Motatán, Bachaquero Lago, Lagocinco, Lagotreco, Centro Sur Lago) y en la Integración de la Gestión Tecnológica al Portafolio de Oportunidades.
• Realización de un proceso de medición de brechas de 38 Tecnologías detectadas como necesidades de las UE´s de Producción Occidente. En dicho ejercicio se necesitó el juicio de 102 especialistas (CDE’s, Perforación e Intevep), generándose 271 formularios con la opinión de dichos especialistas, en donde se obtuvo la madurez, impacto, áreas de aplicación, suplidores y dominio de dichas tecnologías por parte de los competidores. Se documentaron 127 fichas tecnológicas con la participación de 110 profesionales.
• Planificación y ejecución de cinco “Peer Reviews” (Control y Manejo de Agua y Arena, Recuperación y Perforación no Convencional, Recuperación de Crudo por Procesos Térmicos), en donde participaron especialistas tipo “World Class”. En dichas sesiones se revisaron 40 casos y participaron 160 profesionales.
• Apoyo en la Ejecución del proceso de desarrollo y actualización del Portafolio de Oportunidades, en el cual se establecieron las actividades/proyectos tecnológicos a ejecutarse en el 2002-2021. Soporte necesario para el análisis del Portafolio Tecnológico de Producción Occidente, Oriente y Sur.
• Identificación, Evaluación, Transferencia de Tecnologías en las áreas de Geología, Recuperación Convencional y No Convencional de Yacimientos, Producción y Estimulación en todo el Distrito Lagunillas de PDVSA Occidente
TESIS:
2000- 2001
• PDVSA, Gerencia Técnica de Proyectos Edif. 5 de Julio, Maracaibo
• Título de la Tesis: “Definición del diseño óptimo de completación para pozos productores e inyectores en el área del Mioceno.”
• PASANTÍAS LABORALES
• PDVSA, Gerencia Técnica de Proyectos. Edif. 5 de Julio, Maracaibo
• Título de las pasantías: “Identificar tecnologías para el diseño de modelos de completación para pozos productores e inyectores en el área del Mioceno.”