Coaching Gerencial y Cambio Corporativo

DURACION:

24 Horas

OBJETIVO GENERAL:

Proporcionar a los participantes los conceptos, herramientas y experiencias que les permitan integrarse como un equipo productivo generador de cambios en su la cultura organizacional y su entorno laboral y a propiciar un liderazgo productivo y comprometido

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Lograr que los Socios de Aprendizaje:

1.Conozcan lo que es el coaching y cómo se hace.

2.Se sensibilicen hacia los aspectos humanos del trabajo.

3.Se involucren e integren como un  equipo

4.Identifiquen la importancia del manejo emocional en el establecimiento de relaciones asertivas y respetuosas.

5.Identifiquen las variables relacionadas con el cambio y los elementos que facilitan su aplicación en el entorno laboral.

6.Apliquen herramientas de coaching gerencial a su labor de dirección y desarrollo de la gente.

7.Practiquen las habilidades de las personas efectivas en la interacción de equipos generadores de cambios

CONTENIDO:

Organizaciones abiertas al aprendizaje

1.Qué es el Coaching.

2.Tipos de Coaching.

3.Qué herramientas utiliza el coach en su trabajo

4.Para qué sirve el Coaching.

5.Aspectos a considerar en el Coaching

6.Pasos para el Coaching

7.El Coach

8.Técnicas de Entrenamiento

9.Diferencias entre el jefe y el Coach.

10.Haciendo Coaching

•Autoestima

•Automotivación

•Autorregulación

•Comunicación y empatía

•Negociación y manejo de Conflictos

•Liderazgo

•Toma de decisiones

•Trabajo en Equipo

•Construcción de relaciones

 

 

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