DURACION:
24 hrs.
OBJETIVO:
El objetivo es entender el concepto de la delegación, identificar cuándo se debe delegar y cómo hacerlo, además de descubrir si usted es un buen delegante
CONTENIDO:
•Qué es delegar?
•Qué se delega: Autoridad o Responsabilidad
•Características de la Delegación
•Estilos de Delegación. La Teoría de Liderazgo Situacional y la Delegación.
•Pasos para delegar efectivamente. Modelo de Stanford.
•Porqué no se delega efectivamente. Obstáculos por parte del supervisor, del colaborador y de la situación. Vicios de la Delegación.
•Importancia y Ventajas de la Delegación Efectiva.
•¿Cómo saber si delega correctamente?