DURACION:
40Horas
OBJETIVO:
Aplicar criterios, estrategias y procedimientos metodológicos actuales, propios de la gestión efectiva del proceso productivo, su planificación y control, considerando sus relaciones con el sistema de procura, las exigencias del negocio, así como el entorno tecnológico y las condiciones actuales de los mercados competitivos
CONTENIDO:
•El sistema productivo y sus papel en el proceso logístico y la red de suministros
•Sistemas de producción – inventario: pensamiento sistémico aplicado al proceso, tipos de sistemas, características, decisiones
•Planificación y Organización del trabajo: objetivos, estructura, Programación, reprogramación, priorización, lanzamiento, requerimientos de materiales. La estrategia del Océano Azul
•Las nuevas funciones del gerente. Habilidades y roles. Las 5 tentaciones de un gerente.
•Los siete ceros: guerra al desperdicio
•Filosofías Gerenciales: Manufactura Lean. Kaikaku vs. Kaizen. Introducción a TOC (teoría de las restricciones)
•Aplicación de Mejora continua
•La Gerencia y planes estratégicos
•Factor humano Análisis del tiempo
•Administración del tiempo: Distribución del tiempo, Desperdiciadores del tiempo
•Lecciones de Liderazgo.
•Estrategias de Negocias:
oSupere el no!!!!
oSi! de acuerdo