DURACION:
32 Horas
OBJETIVO:
1.Ilustrar la manera como la planeación de los inventarios impacta en el cumplimiento de las estrategias diferenciadoras de la compañía en el entorno competitivo.
2.Entender como la estructura de planeación de inventarios encaja en la estructura de la organización para la obtención de los logros corporativos y su impacto en los estados financieros de la compañía.
3.Reconocer los diferentes tipos de inventarios y cómo garantizar su optimización acorde a las políticas de servicio al cliente.
4.Entender el impacto de los inventarios en la cadena de valor.
5.Identificar las herramientas y mejores prácticas que permiten tener una correcta gestión de inventarios
CONTENIDO:
1. Nuestra visión de inventarios
•Algunos cambios mundiales.
•Concepto e importancia de los inventarios.
•Evolución del concepto de inventarios.
•¿Por qué nadie quiere tener inventarios?
2. Importancia y naturaleza de los inventarios
•Fines de la Gestión de Stock.
•Función de los inventarios.
•Objetivos de la Gestión de Stock.
•Retos para la Gestión de Stock.
•La estructura logística y los inventarios.
•Áreas que intervienen en el control de los inventarios.
•Los inventarios como niveladores del proceso.
•Síntomas de una deficiente Gestión de Stock
3. Clasificación de los inventarios- el ABC de inventarios
•Según la función que desempeñan.
•Según la naturaleza física.
•Concepto de la metodología ABC.
•Aplicaciones del ABC.
•Caracterización de los productos ABC.
•Principio de rotación, margen de contribución y variabilidad.
4. Modelos de inventarios
•Modelos de cantidad Fija de Pedido-EOQ (Wilson).
•Modelos de Período de Tiempo Fijos.
•MPS.
•MRP.
•CPFR.
5. El STOCK de seguridad
•Nivel de servicio.
•Fill rate.
•Desviación estándar.
•Desviación media absoluta.
•Stock de seguridad determinístico.
•Stock de seguridad probabilístico.
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