Planificación Financiera Integral y Control Presupuestario

DURACION:

24 Horas

OBJETIVO:

Dotar a los participantes de conceptos que faciliten la labor de Elaboración y Control del Presupuesto de Gastos Operativos del Banco, y  conocerá estrategias que le permitan la formulación, elaboración y control presupuestario que contemple la consolidación de todas las definiciones, normas, políticas y procedimientos que deben ser usados en la labor anual de elaboración del presupuesto y diaria de control e igualmente, podrá establecer pautas que le permitan elaborar planes integrales para medir el progreso de la empresa

CONTENIDO:

Contenido Programático

1.La Empresa y su Entorno

2.Diagnóstico – Pronóstico

3.Esquema General Presupuestario

4.Visiones del Presupuesto

5.Definición Presupuestaria

6.Características

7.Fases del Proceso Presupuestario

8.Premisas para Elaborar el Presupuesto

9.Pasos a seguir para Elaborar el Presupuesto

10.Control Presupuestario

11.Ejercicios Prácticos .

12.El presupuesto

•Concepto. Objetivos. Flexibilidad

•Clasificación. Períodos. Ventajas

13.Elaboración del presupuesto

•Relación con la contabilidad

•Punto de equilibrio. El rendimiento

•Costos: fijos, variables

14.Presupuesto de Capital

•Inversiones

•Calculo del Valor Presente Neto

•Calculo de la Tasa Interna de Retorno

•Calculo del Periodo de recuperación de la inversión

•Eficiencia de la Inversión

•Análisis de Sensibilidad

15.Areas varias

16.Control presupuestario

•Concepto. Objetivos. Limitaciones

•Indicadores y Control de Gestión

 

 

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