OBJETIVO:
Analizar los aspectos conceptuales, técnicos y de negocio del mantenimiento en las áreas de efectividad, rendimiento, costo y seguridad, que permita medir su desenvolvimiento en el tiempo mediante una gestión óptima del mantenimiento como una función generadora de beneficios.
CONTENIDO:
•Mantenimiento: definición, evolución y clasificación.
•Indicadores estandarizados, tipos y aplicación.
•Selección y análisis de datos para el manejo de indicadores
•Indicadores de efectividad; tiempo promedio para fallas, tiempo promedio para reparar, disponibilidad, confiabilidad y utilización.
•Indicadores de rendimiento: índice de ausentismo, índice de sobre tiempo, índice de fuerza hombre contratada. Adiestramiento; cumplimiento del plan de entrenamiento, índice de personal adiestrado
•Indicadores de costos, seguridad.
•Indicadores financieros, valor económico agregado tasa de retorno del capital empleado.
•Operacionalización de indicadores de mantenimiento.
•Análisis de desviaciones
BENEFICIO ESPERADO:
Los participantes estarán en la capacidad de identificar, seleccionar y aplicar indicadores de mantenimiento que aseguren un efectivo control de gestión, maximizando la rentabilidad y toma de decisiones oportunas y efectivas.
DURACIÓN:
La acción de adiestramiento se realizará en 24 horas académicas, bajo régimen presencial.