OBJETIVO:
Presentar de una manera estructurada e integrada, los aspectos fundamentales de la gerencia de inventario en las empresas productoras de bienes o servicios, considerando los fundamentos de confiabilidad operacional y el riesgo asociado a la existencia o inexistencia de los distintos tipos de inventarios.
CONTENIDO:
•Los inventarios: definición, significado económico y clasificación.
•Conceptos básicos: curva inventario vs. Tiempo, consumo, demanda, tiempo de reposición, costos, prácticas actuales.
•La Planificación de Requerimientos de Materiales (MPR), Amortiguación, Inventario de Seguridad y Tiempo de Seguridad, etc.)
•Relación entre Programa Maestro de Producción (MPS) y Planificación de Requerimiento de Materiales (MRP)
•Modelos de demanda independiente
•Modelos de demanda dependiente
•Amortiguación, Inventario de Seguridad y Tiempo de Seguridad, etc.
•Análisis ABC y Criticidad de Partes y Componentes. Manejo de Modular.
•Determinación del punto óptimo de inventario basado en Costo – Riesgo – Beneficio.
•Organización de almacenes.
•Sistemas lógicos.
•Costos de Abastecimiento de Materiales
•Sistemas CMMS y Sistemas de MRP
BENEFICIO ESPERADO:
El participante podrá manejar los conceptos de gerencia de inventario que le permitan adaptar según la realidad de cada empresa la existencia óptima de partes que requiere para su funcionamiento con niveles óptimos de confiabilidad y dentro de un escenario costo – riesgo – beneficio efectivo. <
DURACION:
La acción de adiestramiento se realizará en 32 horas académicas, bajo régimen presencial, según el nivel de adiestramiento (Básico, Intermedio o Avanzado).